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    日照興嵐控股集團召開2024年度高質(zhì)量發(fā)展動員大會
    
   
    2024/2/26    來源：    作者：嵐山區(qū)海洋發(fā)展有限公司  瀏覽次數(shù)：2569
    
    
  
    
	 

    

    
	
    

    

    
	
    

    

     春回大地，萬象更新。2月25日，興嵐控股集團召開2024年度高質(zhì)量發(fā)展動員大會。會議集體觀看了集團2023年工作匯報專題片，并對2023年度先進集體和先進個人進行了表彰。 
	
    
	
    
		
    
	
    
	
    
		
	
    
	
    
		
    
	
    
	
    
		隨后，集團黨委副書記王全文與集團黨委班子成員、各子公司分別簽訂了《2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》《工作目標(biāo)責(zé)任狀》。 
	
    
	
    
		
    
	
    
	
    
		 
	
    
	
    
		
    
	
    
	
    
		 
	
    
	
    
		
    
	
    
	
    
		
    
	
    

      會議認為，2023年興嵐控股集團迎難而上，經(jīng)受住了宏觀經(jīng)濟下行、融資政策收緊、償債壓力大等諸多挑戰(zhàn)，錨定“打造一流全域運營商”的工作目標(biāo)，全力抓項目、擴融資、強改革、嚴(yán)管理、防風(fēng)險，以舍我其誰的氣度、開拓創(chuàng)新的力度、服務(wù)民生的溫度、加快發(fā)展的速度“四度興嵐”理念，上下同心、踔厲奮發(fā)，在大戰(zhàn)大考中交出了高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)異答卷。
      會議部署，2024年集團要圍繞省市區(qū)高質(zhì)量發(fā)展工作要求，聚焦招商引資，突破重點項目，精準(zhǔn)實施一條主線、五項指標(biāo)、六個突破、六項措施的“1566”工程。
      一條發(fā)展主線：以舍我其誰的氣度、開拓創(chuàng)新的力度、加快發(fā)展的速度、服務(wù)民生的溫度為主旨，全力開創(chuàng)興嵐高質(zhì)量發(fā)展新局面。
    

      五個工作目標(biāo)：資產(chǎn)保值增值率較2023增長5%，資產(chǎn)負債率較2023年下降5%，利潤總額較2023年增長10%，經(jīng)營產(chǎn)值較2023年增長20%，融資成本較2023年下降10%。
      六項重點突破：預(yù)算管理突破、運行規(guī)范突破、城市更新突破、民生保障突破、融資優(yōu)化突破、效益提升突破。
    

       六項保障措施：全面加強黨的建設(shè)、全面落實績效考核制度、全面落實深化改革創(chuàng)新、全面實行問題臺賬銷號機制、全面落實一崗雙責(zé)、全面實行內(nèi)審內(nèi)控嵌入跟蹤監(jiān)督。 

    

     
    
     
	
    

     
    
     

    

     
    
     
	
    

       區(qū)國資局黨委書記、局長山世福應(yīng)邀出席會議并就如何統(tǒng)籌抓好集團高質(zhì)量發(fā)展提出意見建議。一是牢牢把握“國企姓黨”這一政治屬性，把“融入大局、服務(wù)大局”作為發(fā)展的根本前提；二是清晰認識當(dāng)前發(fā)展面臨的新形勢新挑戰(zhàn)，把“聚焦主題主線、聚力主業(yè)實業(yè)”作為根本任務(wù)；三是持續(xù)用力堅持自我革新，把“黨建統(tǒng)領(lǐng)，改革統(tǒng)攬”作為根本遵循；四是聚焦人才隊伍建設(shè)，把“精準(zhǔn)選、貼心育、嚴(yán)格管、科學(xué)用”作為根本途徑。
    
     

    

    
	
    

    
            
    
            
        
    
    
    
  
      

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